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Test de Contabilidad

Te proponemos el siguiente desafío para que midas tu nivel de conocimientos de contabilidad sobre las materias que se pasan en este curso. Realiza el Test y determina tu puntaje.

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PROGRAMA DEL CURSO

PARTICIPANTES

El curso Técnicas para Evaluar el Desempeño del Personal está dirigido especialmente a jefaturas que deben realizar este proceso o supervisarlo.

OBJETIVOS Y COMPETENCIAS

Al finalizar del curso EVALUACION DEL DESEMPEÑO, los participantes dispondrán del entendimiento y herramientas que se requieren para instrumentar exitosamente un proceso de planeación, gestión y control del desempeño del personal en la empresa.

    • Reconocer una serie de conceptos, teorías y contextos que son claves a la hora de gestionar el desempeño del personal de la empresa.
    • Comprender la importancia de crear un buen ambiente de trabajo con procesos definidos y condiciones laborales que favorezcan el desempeño.
    •  Identificar las características biográficas y psicosociales que intervienen en el desempeño del personal.
    • Aplicar herramientas para la oportuna y eficiente evaluación del personal de la empresa.
    • Planificar una serie de incentivos y remediales que nacen del análisis de la Evaluación del Desempeño.

TEMARIO DEL CURSO

Módulo 1: Conceptos Básicos de la Gestión de Personal
Administración y gestión de personas como ventaja competitiva. Gestión estratégica de personas y sus desafíos. Alineamiento de las personas con la visión y misión de la empresa. Importancia de un clima laboral propositivo. Claridad en los procesos y organización de tareas. Gestión del desempeño.

Módulo 2: Reconociendo el Comportamiento Humano
Evolución del capital humano dentro de las organizaciones. Tendencias en la gestión del desempeño. Qué medir y cómo medir el desempeño. Comportamiento humano según características biográficas. Actitud y metas personales. Características psicosociales de las personas. Condiciones laborales en los puestos de trabajo. Motivación en el trabajo.

Módulo 3: Procesos y Técnicas para Evaluar el Desempeño
Estructura organizacional de la empresa. Importancia de un proceso de selección riguroso. Análisis de los descriptores de cargos. Técnicas de evaluación por competencias. Técnicas de evaluación por objetivos. Proceso de evaluación del desempeño. Análisis de evaluación del desempeño.

Módulo 4: Incentivos, Reconocimiento y Recompensa a las Personas
Remuneraciones, incentivos y desarrollo de carrera. Tipo de remuneraciones. Estructura de remuneraciones. Incentivos para el desempeño. Levantamiento de las necesidades de capacitación.

ACCESO A LAS PLATAFORMAS EDUCATIVAS

PROFESOR DEL CURSO

Ingeniera Comercial, MBA© Magíster en Administración de Empresas de la Universidad de Los Lagos y con Diplomado en Evaluación de Decisiones Estratégicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Con vasta experiencia en relatorías y educación superior en las áreas de ingeniería, gestión empresarial y finanzas. Creadora de la plataforma de elearning atreveteacrecer.com donde realiza cursos online enfocados en proyectos privados, emprendimiento y estrategias corporativas. Estudios en Ingeniería Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Docente de la Universidad de Los Lagos en los módulos Formulación y Evaluación de Proyectos, Planificación Estratégica, Gestión de Capital Humano, Finanzas Avanzadas, entre otros. Ha gerenciado proyectos propios en el ámbito comercial, de salud, educacional y otras empresas. Actualmente, realiza consultorías y asesorías en el sector empresarial, docencia en educación superior y relatorías en cursos de capacitación.

DATOS DEL CURSO

  • Valor participante $160.000

  • Duración 8 hrs. cronológicas

  • Modalidad en vivo por internet

  • Fecha de inicio a elección

  • Fecha de término a elección

  • Horarios a elección

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